2025-13-26
近年來，隨著我國經濟不斷發展，工業產值和工業產品需求快速增長，拉動膠粘材料與膠粘劑需求量不斷提升，全球膠粘帶與膠粘劑企業的生產與消費中心逐漸向我國轉移，公司所處行業的生產規模迅速擴大。并且，隨著國內創新型科技企業實力不斷提升，各類膠粘產品應用領域不斷擴展，在5G通信、電子電器、動力電池及新能源汽車、物聯網、機械制造、輕工和日常生活等眾多領域逐步產生新型產品需求，膠粘材料與膠粘劑成為各個領域實現輕量化、高粘接、提質增效的重要產品。
在“十四五”末，我國膠粘帶與膠粘劑產品將改變國產產品高端不足、低端過剩的局面，行業附加值將進一步提升，由粗放的規模擴張型發展向更高質量的效益提升型發展轉型。期間，隨著產品的更新換代、生產效率的提高、行業環保政策及標準的出臺與執行等因素推動，我國膠粘行業的發展主要將呈現五大趨勢。
趨勢一：產品端
戰略性新興產業爆發式發展吸引領先膠粘材料企業競相角逐
產品端：新興應用市場及應用場景催生新興產品需求，行業整體附加值將出現顯著提升。隨著5G、新能源汽車等尖端技術不斷突破，與物聯網等前沿概念逐步興起，戰略性新興產業未來將迎來爆發式發展，強勢拉動膠粘行業出現新的市場空間，并且，該類新興用膠市場將成為領先膠粘材料企業競相角逐的主場。
例如，消費電子用膠領域，集合了匯鑫、斯迪克、新綸、回天、集泰、硅寶、永冠等包括公司在內的強勢膠粘上市企業。此外，晶華、賽伍、斯迪克等行業內龍頭企業也逐步突破新能源汽車、光伏、軌道交通、航天航空、醫療器械等領域。
趨勢二：銷售端
膠企從產品制造商向解決方案服務商升級，綁定終端大客戶
銷售端：綁定終端大客戶成為主旋律，各廠商紛紛由產品向解決方案服務商升級。隨著粘膠行業進入高質量發展階段，“技術+服務”已經成為構筑企業護城河的要素，從而形成模仿的系統能力，抬高中小企業進入壁壘；同時，與大客戶形成強綁定，是膠粘企業提升對終端市場掌控力的重要模式，通過定制化開發，保證產品和服務質量，建立長期合作成為國內粘膠廠商下一階段的努力方向。
例如，國際知名膠粘廠商德莎的電子膠帶綁定大眾、寶馬、奔馳等大廠，提供中高溫美紋紙膠帶、遮蔽膠帶、分色膠帶等產品，配套遮蔽設計、工裝工具、異形模切片解決方案；國內領先企業集泰股份與百強房企中的90家建立合作，提供各類工業膠粘或膠帶，以及整合售后服務。
趨勢三：投資端
收并購成為領先膠企拓展業務、加速技術創新、鞏固市場地位核心驅動力
投資端：馬太效應逐步凸顯，領先膠粘企業將通過收并購和合資合作整合產業資源，逐步完善產業鏈能力，行業集中度將逐步提高。目前，膠粘領先企業紛紛尋求通過國內外的收并購來獲取重點技術成果、上游原材料、下游銷售渠道等，打通產業鏈，進一步提升產品競爭力，擴大銷售渠道，逐步形成縱向一體化優勢，持續降本增效。未來，技術水平落后、缺乏自主創新能力、高污染、高能耗的小型生產企業相繼被淘汰，國內龍頭企業將借助資本市場優勢加快發展，推動行業整體呈現規模化、集約化的發展趨勢，行業集中度和技術水平不斷提高。
趨勢四：技術端
消費電子、新能源等高端領域國產替代進口還是主旋律
技術端：加快技術創新和自主可控，國產替代進口加速向深水區進軍。膠粘材料作為下游應用的重要輔材，需要積極迎合我國具有世界領先地位優勢的應用產業升級。目前，我國在光伏發電和建筑裝飾領域的用膠已經實現較高的國產化替代，在消費電子在部分中低端領域已經實現了大范圍的國產替代進口，但是，消費電子的高端領域、新能源動力電池和新能源汽車、軌道交通和航空航天領域，國產替代進口正處于發展期或萌芽期，需要膠粘廠商大力進行技術創新與突破，配合國家長期發展戰略，打造民族強企。
趨勢五：成本端
降本增效成為長期課題
成本端：隨著行業整體利潤水平下行，降本增效成為長期課題。過去十年，中國膠粘行業逐步成熟，市場平均價格持續、緩慢走低，為膠粘企業提出新的挑戰。因此，膠粘企業要在精益生產、優化效能、管理提升方面持續發力，提升自動化、智能化生產水平，同時，向高附加值領域積極突破，避免陷入低價競爭的惡性循環。
